Evelin Trinidad Molina

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SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL 1
1.   INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES
1.1  Conceptos básicos
1.1.1 Información
1.1.1.1 Definición
1.1.1.2 Atributos
1.1.1.3 Información de las organizaciones
1.1.1.3.1 Contable y administrativa
1.1.1.3.2 Operativa, táctica y estratégica
1.1.2 Sistema
1.1.2.1 Definición
1.1.2.2 Elementos
1.1.2.3 Niveles y Subsistemas
1.1.2.4 Control en los sistemas
1.1.2.4.1 Elementos de control
1.1.2.4.2 Retroalimentación y sus ciclos
1.2 Sistemas de información en las organizaciones
1.2.1 Definición
1.2.2 Tipos y características
1.2.2.1 Manuales
1.2.2.2 Automatizado
1.2.2.2.1 De procesamiento de transacciones
1.2.2.2.2 De manejo de información
1.2.2.2.3 De apoyo a la toma de decisiones
2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA
2.1 Sistemas de administración de recursos materiales: sistema de compras y
control de inventarios
2.1.1 Opciones comerciales
2.1.1.1 Marcas
2.1.1.2 Plataformas operativas
2.1.1.3 Requerimientos
2.1.2.1 Descripción general
2.1.2.2 Ciclo del proceso de compras y control de inventarios
2.1.2.3 Interacción o interfase con otros sistemas
2.1.2.4 Principios básicos de operación
2.1.2.5 Instalación y configuración del sistema
2.1.2.6 Subsistemas
2.1.2.7 Operación del sistema
2.1.2.7.1 Catálogos
2.1.2.7.2 Altas
2.1.2.7.3 Bajas
2.1.2.7.4 Cambios
2.1.2.7.5 Consultas
2.1.2.8 Transacciones
2.1.2.8.1 Altas
2.1.2.8.2 Bajas
2.1.2.8.3 Cambios
2.1.2.9 Consultas
2.1.2.9.1 Estándar
2.1.2.9.2 No planeadas
2.1.2.9.3 Por excepción
2.1.2.10.1 Estándar
2.1.2.10.2 No planeados
2.1.2.10.3 Por excepción
2.1.2.11 Interfases o intercambio de información
2.1.2.12 Procesos especiales
2.1.2.13 Utilerías
2.2 Sistemas de administración de recursos materiales: sistema de control de
activo fijo
2.2.1 Opciones comerciales
2.2.1.1 Marcas
2.2.1.2 Plataformas operativas
2.2.1.3 Requerimientos
2.2.2.1 Descripción general
2.2.2.2 Ciclo del proceso de control del activo fijo
2.2.2.3 Interacción o interfase con otros sistemas
2.2.2.4 Principios básicos de operación
2.2.2.5 Instalación y configuración del sistema
2.2.2.6 Subsistemas
2.2.2.7 Operación del sistema
2.2.2.7.1 Catálogos
2.2.2.7.2 Altas
2.2.2.7.3 Bajas
2.2.2.7.4 Cambios
2.2.2.7.5 Consultas
2.2.2.8 Transacciones
2.2.2.8.1 Altas
2.2.2.8.2 Bajas
2.2.2.8.3 Cambios
2.2.2.9 Consultas
2.2.2.9.1 Estándar
2.2.2.9.2 No planeadas
2.2.2.9.3 Por excepción
2.2.2.10.1 Estándar
2.2.2.10.2 No planeados
2.2.2.10.3 Por excepción
2.2.2.11 Interfases o intercambio de información
2.2.2.12 Procesos especiales
2.2.2.13 Utilerías
2.3 Sistemas de administración de recursos humanos: sistema de nómina
2.3.1 Opciones comerciales
2.3.1.1 Marcas
2.3.1.2 Plataformas operativas
2.3.1.3 Requerimientos
2.3.2.1 Descripción general
2.3.2.2 Ciclo del proceso de cómputo de la nómina
2.3.2.3 Interacción o interfase con otros sistemas
2.3.2.4 Principios básicos de operación
2.3.2.5 Instalación y configuración del sistema
2.3.2.6 Subsistemas
2.3.2.7 Operación del sistema
2.3.2.7.1 Catálogos
2.3.2.7.2 Altas
2.3.2.7.3 Bajas
2.3.2.7.4 Cambios
2.3.2.7.5 Consultas
2.3.2.8 Transacciones
2.3.2.8.1 Altas
2.3.2.8.2 Bajas
2.3.2.8.3 Cambios
2.3.2.9 Consultas
2.3.2.9.1 Estándar
2.3.2.9.2 No planeadas
2.3.2.9.3 Por excepción
2.3.2.10.1 Estándar
2.3.2.10.2 No planeados
2.3.2.10.3 Por excepción
2.3.2.11 Interfaces o intercambio de información
2.3.2.12 Procesos especiales
2.3.2.13 Utilerías
2.4 Sistemas de administración de la producción: sistema de control de la
producción
2.4.1 Opciones comerciales
2.4.1.1 Marcas
2.4.1.2 Plataformas operativas
2.4.1.3 Requerimientos
2.4.2.1 Descripción general
2.4.2.2 Ciclo del proceso de producción
2.4.2.3 Interacción o interfase con otros sistemas
2.4.2.4 Principios básicos de operación
2.4.2.5 Instalación y configuración del sistema
2.4.2.6 Subsistemas
2.4.2.7 Operación del sistema
2.4.2.7.1 Catálogos
2.4.2.7.2 Altas
2.4.2.7.3 Bajas
2.4.2.7.4 Cambios
2.4.2.7.5 Consultas
2.4.2.8 Transacciones
2.4.2.8.1 Altas
2.4.2.8.2 Bajas
2.4.2.8.3 Cambios
2.4.2.9 Consultas
2.4.2.9.1 Estándar
2.4.2.9.2 No planeadas
2.4.2.9.3 Por excepción
2.4.2.10.1 Estándar
2.4.2.10.2 No planeados
2.4.2.10.3 Por excepción
2.4.2.11 Interfases o intercambio de información
2.4.2.12 Procesos especiales
2.4.2.13 Utilerías
2.5 Sistemas de administración de la mercadotecnia: sistemas de control de
ventas
2.5.1 Opciones comerciales
2.5.1.1 Marcas
2.5.1.2 Plataformas operativas
2.5.1.3 Requerimientos
2.5.2.1 Descripción general
2.5.2.2 Ciclo del proceso de venta
2.5.2.3 Interacción o interfase con otros sistemas
2.5.2.4 Principios básicos de operación
2.5.2.5 Instalación y configuración del sistema
2.5.2.6 Subsistemas
2.5.2.7 Operación del sistema
2.5.2.7.1 Catálogos
2.5.2.7.2 Altas
2.5.2.7.3 Bajas
2.5.2.7.4 Cambios
2.5.2.7.5 Consultas
2.5.2.8 Transacciones
2.5.2.8.1 Altas
2.5.2.8.2 Bajas
2.5.2.8.3 Cambios
2.5.2.9 Consultas
2.5.2.9.1 Estándar
2.5.2.9.2 No planeadas
2.5.2.9.3 Por excepción
2.5.2.10.1 Estándar
2.5.2.10.2 No planeados
2.5.2.10.3 Por excepción
2.5.2.11 Interfases o intercambio de información
2.5.2.12 Procesos especiales
2.5.2.13 Utilerías
2.6 Sistemas de administración de la mercadotecnia: sistema de distribución
2.6.1 Opciones comerciales
2.6.1.1 Marcas
2.6.1.2 Plataformas operativas
2.6.1.3 Requerimientos
2.6.2.1 Descripción general
2.6.2.2 Ciclo del proceso de distribución
2.6.2.3 Interacción o interfase con otros sistemas
2.6.2.4 Principios básicos de operación
2.6.2.5 Instalación y configuración del sistema
2.6.2.6 Subsistemas
2.6.2.7 Operación del sistema
2.6.2.7.1 Catálogos
2.6.2.7.2 Altas
2.6.2.7.3 Bajas
2.6.2.7.4 Cambios
2.6.2.7.5 Consultas
2.6.2.8 Transacciones
2.6.2.8.1 Altas
2.6.2.8.2 Bajas
2.6.2.8.3 Cambios
2.6.2.9 Consultas
2.6.2.9.1 Estándar
2.6.2.9.2 No planeadas
2.6.2.9.3 Por excepción
2.6.2.10.1 Estándar
2.6.2.10.2 No planeados
2.6.2.10.3 Por excepción
2.6.2.11 Interfases o intercambio de información
2.6.2.12 Procesos especiales
2.6.2.13 Utilerías

© 2025 Evelin Trinidad Molina

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